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破思想桎梏,闖發(fā)展新路 | 以晴集團(tuán)召開生產(chǎn)制造經(jīng)營組織變革項目啟動會議

破思想桎梏,闖發(fā)展新路 | 以晴集團(tuán)召開生產(chǎn)制造經(jīng)營組織變革項目啟動會議

????? : 2024-09-09

 

(一)啟動會

9月6日,以晴集團(tuán)在中科智谷園區(qū)召開“破思想桎梏,闖發(fā)展新路”生產(chǎn)制造經(jīng)營組織變革項目啟動會議,進(jìn)一步完善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行管理機(jī)制,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益,激活企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力,為集團(tuán)推動組織變革和實現(xiàn)戰(zhàn)略落地奠定基礎(chǔ)。

以晴集團(tuán)董事長周以晴,執(zhí)行董事、總裁洪哲森出席會議,集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人,中科園區(qū)、云南園區(qū)、連城園區(qū)、貴州園區(qū)、深圳分公司、江西園區(qū)、河南園區(qū)等各園區(qū)、各工廠負(fù)責(zé)人以及集團(tuán)各相關(guān)職能部門人員參加本次會議。

01各單位匯報

會上,集團(tuán)各工廠負(fù)責(zé)人介紹獨(dú)立核算及經(jīng)營思路,集團(tuán)各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人對于本次經(jīng)營思路變革管控調(diào)整進(jìn)行介紹,以及習(xí)水園區(qū)試行獨(dú)立核算案例分享。隨后,集團(tuán)各園區(qū)負(fù)責(zé)人、各工廠負(fù)責(zé)人、各園區(qū)財務(wù)從不同角度分別闡述了對本次組織變革的理解以及對下一步工作計劃進(jìn)行說明,表示只有破局創(chuàng)新才能生存,只有深化變革才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,并對完成未來經(jīng)營目標(biāo)充滿信心。

02洪總發(fā)言

洪總作重點(diǎn)工作部署。他指出,當(dāng)前正是需要集團(tuán)上下共同努力、攜手奮斗的關(guān)鍵時期,實施組織變革的主要目的不僅是為了實現(xiàn)降本增效,提升企業(yè)運(yùn)行效能、組織能力以及市場競爭力,更是為了提高集團(tuán)各單位的執(zhí)行力和獨(dú)立解決問題的能力。集團(tuán)各單位要貫徹落實此次會議精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,拿出敢拼敢干的勁頭,切實履行好崗位職責(zé),加大工作執(zhí)行力度,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

03周總發(fā)言

周總作總結(jié)分享。她表示,回首集團(tuán)走過的十幾年歷程,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽兒蜆s譽(yù),也經(jīng)歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)和困難。面對當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)形勢,我們需要不斷接受挑戰(zhàn),做出創(chuàng)新與改變。各單位要充分認(rèn)識此次會議的重要意義,以組織變革引領(lǐng)推動集團(tuán)發(fā)展,并積極響應(yīng)此次變革,優(yōu)化制度,用制度約束自己,用理念激勵自己,用信心鼓舞自己,為集團(tuán)下一步發(fā)展積蓄力量。

最后,周總強(qiáng)調(diào):一分耕耘一分收獲,只有努力付出,才能收獲更多;堅定信心,相信自己有能力戰(zhàn)勝困難。每個人身上都有不同的能量,要充分發(fā)揮各自身上的閃光點(diǎn),為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,只有大家齊心協(xié)力,道路才能越走越遠(yuǎn)!

04簽訂責(zé)任狀,集體宣誓

 

現(xiàn)場,洪總代表集團(tuán)與各園區(qū)工廠、銷售、研發(fā)、運(yùn)營、物控、品質(zhì)簽訂責(zé)任狀。

集團(tuán)各單位以擲地有聲的氣勢,容光煥發(fā)的精神面貌,激昂宣誓,向著未來經(jīng)營目標(biāo)沖刺。

(二)培訓(xùn)會

 
 

9月7日,集團(tuán)組織全體參會人員參加生產(chǎn)經(jīng)營組織變革培訓(xùn)會,進(jìn)一步提升管理和專業(yè)技能水平。

 

 

會上,物控中心總經(jīng)理、江西園區(qū)總經(jīng)理許躍平,質(zhì)量管理中心常務(wù)副總經(jīng)理沈水閘分別從經(jīng)營及組織變革的內(nèi)涵目的、組織構(gòu)思、總結(jié)分析、業(yè)務(wù)流程、復(fù)盤機(jī)制等關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行介紹。信息數(shù)智中心常務(wù)副總經(jīng)理龐海龍、財務(wù)中心負(fù)責(zé)人楊波分別從系統(tǒng)流程、財務(wù)方面等專業(yè)知識進(jìn)行講解培訓(xùn)。隨后,集團(tuán)各園區(qū)負(fù)責(zé)人、工廠負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人點(diǎn)評總結(jié)本次會議。

最后,周總作總結(jié)發(fā)言。她表示,此次生產(chǎn)制造經(jīng)營組織變革項目啟動會議取得了良好效果,集團(tuán)各單位要加強(qiáng)交流溝通,相互學(xué)習(xí)借鑒,共同進(jìn)步提升,不斷將交流成果轉(zhuǎn)化為工作實效,推動集團(tuán)發(fā)展取得新成績、再上新臺階。

整個培訓(xùn)既有理論知識、又有案例分享,讓在座學(xué)員在充實專業(yè)知識的同時,切實感受到集團(tuán)實施組織變革的必要性和緊迫性,為集團(tuán)推動組織變革、助力戰(zhàn)略落地提供了啟發(fā)思路。

此次會議既是集團(tuán)組織變革調(diào)整的一次啟動會,也是整裝出發(fā)的一次動員會,更是貫徹落實集團(tuán)要求的一次部署會。未來,集團(tuán)上下必須信心不動搖、力度不放松,深化組織變革,聚焦價值創(chuàng)造,轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,擼起袖子加油干,共同推動集團(tuán)戰(zhàn)略落地和戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成!

 

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